C’est avec regret que le préfet de la MRC des Laurentides, M. Ronald Provost, a accueilli la nouvelle du départ prochain du directeur général de l’organisation. À l’emploi de la MRC depuis janvier 2008, M. Michel Bélanger quittera ses fonctions le 6 mai prochain pour aller relever de nouveaux défis à la MRC de la Côte-de-Beaupré.

« J’ai accepté récemment le poste de directeur général à MRC de la Côte-de-Beaupré, ce qui représente pour moi un nouveau défi et me permet un retour dans ma région d’origine. Je suis à la fois très motivé et attristé par ce changement, car je laisse dernière moi plusieurs projets en cours et surtout une équipe dynamique qui collabore activement à la livraison de services de qualité aux municipalités et à la population, et qui saura mener à bien les mandats confiés par le conseil des maires. » Quant au préfet, il demeure confiant que le départ de M. Bélanger ne perturbera pas le fonctionnement de la MRC. « La MRC peut compter sur des employés compétents et sur des cadres qui m’ont assurés de leur entière collaboration durant cette période de transition. » M. Provost a aussi tenu à rendre hommage à M. Bélanger : « Même si la nouvelle de son départ m’attriste, on ne peut empêcher un professionnel de vouloir améliorer sa qualité de vie. Je remercie chaleureusement M. Bélanger pour son professionnalisme et son dévouement envers la MRC des Laurentides et lui souhaite la meilleure des chances dans ses nouvelles fonctions. »

Au cours de son passage à la MRC des Laurentides, M. Bélanger s’est principalement consacré à la consolidation des activités de la MRC. Il compte d’ailleurs plusieurs réalisations à son actif, notamment :

• la poursuite de la mise en oeuvre du plan de gestion des matières résiduelles, qui s’est notamment traduit par la planification et la construction imminente de deux écocentres régionaux et de 5 écocentres municipaux;
• la consolidation du service de transport collectif intermunicipal;
• la prise en charge du site de la pisciculture de St-Faustin-Lac-Carré et la recherche de partenaires pour sa mise en valeur;
• le développement d’outils de planification et de développement du territoire dont la mise en place d’une politique de gestion des cours d’eau et l’obtention d’une importante aide financière pour appuyer la planification et la mise en valeur des terres publiques;
• la réorganisation administrative, rendue nécessaire en raison d’une augmentation importante des responsabilités et activités de la MRC;
• l’instauration d’un mode de gestion participatif misant davantage sur la responsabilisation du personnel.